天津11选5 www.j7xx.com 11月13日，中国五矿集团董事长、党组书记唐复平一行赴新加坡调研中冶集团新加坡业务。

唐复平在南洋五矿办公室听取了中冶集团新加坡业务开展以及业务规划情况汇报，并提出三点期望。

一是明确企业战略发展方向。中冶新加坡业务囊括从建筑工程总承包到房地产开发及管理的一条龙产业链，在业务拓展过程中不仅仅专注于建筑施工，而要致力于投资以及总体开发，把握过程中的国有资产增值机会，实现利润最大化。中冶集团作为享誉国际的世界500强企业，要在企业品牌的带动下努力经营好产品品牌，创造品牌效应，打造耳熟能详的知名品牌。

二是继续大力开拓东盟市场。新加坡业务在保持本地市场占有率的同时要走出新加坡，积极拓展东盟及相关国家业务，创造更多市场机会。特别是要重点开拓印度市场，印度人口总量大、密度高，房地产缺口巨大，要积极寻求与当地企业合作的机会。

三是细化国有企业海外公司管理机制。国有企业在海外业务管理方面要因地制宜。在审批流程方面，可以探讨给予预先授权机制，以鼓励和促进海外企业迅速发展；在“两金”占用方面，要把拓展市场的带息负债和不良库存的带息负债区别对待，把不良库存作为建筑企业的重要考核指标，落实项目经理责任制，特别是要求项目经理在项目完成以及结算阶段负责到底，鼓励在项目周期内实现盈利的良性企业继续扩展。

最后，唐复平表示，在拓展中冶新加坡业务的过程中既要确立目标导向，也要注意风险防控，确保国有资产保值增值，并期许中冶新加坡继续在当地深耕细作，早日实现创造城市产品品牌的美好愿景。

中国五矿副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶党委书记、中冶集团总经理张兆祥，中国五矿集团赵晶、马聪聪，中冶建研院总经理、新加坡公司总经理朱建国等陪同调研。